Habilidade essenciais na Gestão de Negócios

Na área esportiva, é muito difícil encontrar formações voltadas à gestão. O foco acaba sendo mais técnico e, por vezes, fica um vazio quanto à formação de empreendedores do ramo. Entretanto, o mercado necessita cada vez mais de profissionais com habilidades essenciais de Gestão de Negócios para lidarem com empresas que fomentem a saúde, qualidade de vida e o Estilo de Vida Esportivo.

O mercado esportivo brasileiro já movimenta 2,1 bilhões de dólares por ano. É notável a necessidade de se ter, cada vez mais, profissionais preparados para lidar com as novas demandas desta área tão próspera. Você já parou para pensar nas oportunidades que podem se abrir para você ao se dedicar a desenvolver o conhecimento em Gestão de Negócios?

Estou preparado para ser um gestor/gestora?

Sabemos que a faculdade nos dá uma base, mas é necessário correr atrás e focar naquilo que queremos seguir em nossa vida. Qual área faz o seu olho brilhar? Através de uma longa jornada de autoconhecimento, eu me encontrei no empreendedorismo. Precisei estudar muito para me tornar uma gestora e ir atrás de diversos conhecimentos relacionados à Gestão de Negócios.

Podemos definir a Gestão Esportiva como a organização, coordenação, planejamento, liderança e avaliação da produção e do empreendedorismo de negócios esportivos. Tanto no meio acadêmico quanto na prática, o termo é novo e há pouco conteúdo dedicado ao tema. Durante essas vivências, entendi que muito do que se sabe, aprendemos no dia a dia. Ainda assim, buscar conhecimento voltado à Gestão de Negócios é essencial para tornar-se um profissional completo.

Em minha trajetória, além da formação em Educação Física, realizei Pós Graduação em Gestão Esportiva, Formação em Coaching Esportivo e MBA em Liderança, Inovação e Gestão. Busquei conhecimento sobre administração, coaching e áreas correlatas. Hoje, posso afirmar que existem habilidades essenciais na Gestão de Negócios que podem ser desenvolvidas por aqueles que têm interesse. Falo sobre isso na sequência!

Gestão de Negócios: habilidades e liderança

Algumas habilidades que eu considero essenciais a serem desenvolvidas são: 

• Conhecimento sobre as habilidades técnicas da área em que trabalha para saber orientar  sua equipe;
• Organização, desde a pessoal, assim como dos processos e informações da empresa;
• Atitudes de liderança, que englobam saber se comunicar, ter a capacidade de ouvir, absorver feedbacks negativos e positivos, ter empatia e ser um profissional exemplar para o time.

Além das habilidades, é importante dominar alguns termos e definições da área de Gestão de Negócios, para poder aplicá-las na realidade. Por exemplo: um gestor que analisa métricas e indicadores para realizar o seu planejamento. Já o líder é capaz de  inspirar, motivar, influenciar e desenvolver as pessoas ligadas a ele. O líder possui um propósito claro e divide o sentimento de pertencimento com seu time. Possuir conhecimento sobre esses termos auxilia você a definir o rumo da sua caminhada.

É essencial que um líder saiba como motivar e incentivar a sua equipe. Através de uma escuta ativa com o time, é possível identificar onde o negócio pode estar precisando mais atenção, assim como entender as dores da equipe e quais os seus desejos. A partir de trocas que tive com os meus alunos e meu time, entendi seus problemas e busquei inovações e soluções para cada um, e já estruturei cursos e programas a partir destas conversas. Um líder deve estar em constante evolução!

Se brilharem os seus olhos, vai valer a pena!

Todo o caminho que trilhei, entre estudos e autoconhecimento, me trouxeram até aqui. Se hoje estou escrevendo sobre habilidades essenciais na Gestão de Negócios, é porque já me deparei com momentos nos quais precisei “me virar nos 30” e aprender, muitas vezes, com os erros. E eu espero que você possa trilhar um caminho menos árduo, se especializando desde o princípio.

Se eu posso dar um conselho a você, é para não desistir de algo que brilha aos seus olhos. É através do autoconhecimento, caminho percorrido diariamente, que você vai chegar mais perto daquilo que almeja. E, se o que brilha os seus olhos é a Gestão Esportiva, dedique-se a entender mais da área, mesmo que os cursos que você encontre não sejam 100% voltados ao negócio esportivo. Aprenda e dedique-se a aplicar na sua realidade.

O mercado esportivo precisa de líderes humanos e dedicados. Um profissional com brilho nos olhos fará toda a diferença neste meio! Eu me sinto privilegiada em ser uma professora que nasceu com alma de empreendedora, e que hoje pode aplicar seus conhecimentos e habilidades na Gestão Esportiva. E você? Vamos juntos nessa caminhada? Me acompanhe pelo Instagram, por lá também compartilho conteúdos sobre Gestão de Negócios.